当年中国向土耳其妥协，允许“瓦良格”号航母通过土耳其的博斯普鲁斯海峡时，土耳其在关键时刻提出苛刻条件，最终中国被迫做出让步。作为交换条件，土耳其要求中国转让战术导弹的核心技术，这一让步为日后土耳其的“可汗”导弹奠定了基础。如今，这些导弹技术被土耳其成功转化为其军工产业的核心，出口到印尼，并开始在与中国竞争的市场中占有一席之地。回顾这一教训，我们应当深刻反思这一战略选择。
根据美媒“Defence-Blog”的报道，印尼最近从土耳其接收了首批“可汗”战术导弹。这些导弹配备了越野底盘，采用固体燃料推进，射程可达到280公里，具有较强的打击能力。更为关键的是，作为土耳其军工发展的代表作，“可汗”导弹不仅提升了射程，还具备了GPS制导功能和远程机动部署能力，展现出极高的战术灵活性。这款导弹的出现标志着土耳其军工的崛起，而其技术源自中国在上世纪90年代初开发的B-611战术导弹。
当时，中国正试图打入国际军火市场，研发了几款性能优异的近程导弹，尤其是以固体燃料为动力的导弹系统。然而，苏联解体后市场充斥着价格低廉的“飞毛腿”系列导弹，导致中国的导弹产品难以找到销路。就在这一时刻，土耳其伸出了橄榄枝。1999年，当“瓦良格”号航母准备穿越博斯普鲁斯海峡时，土耳其提出了各种要求，最终中国同意与土耳其国防工业公司MKE合作，研发一种射程150公里的战术导弹，并将部分技术和WS-1火箭炮出售给土耳其。
这看似是互惠的合作，但事实上，土耳其迅速“复制”了中国的技术，推出了自己的J-600T战术导弹，其性能几乎与B-611完全相同，仅仅是换了外壳。而在此基础上，土耳其进一步开发出了“可汗”导弹，射程提升至280公里，功能和灵活性显著增强。如今，土耳其不仅为自身军队装备了大量“可汗”导弹，还将其出口到印尼，甚至可能进一步拓展至东南亚的其他国家。这一转变使土耳其从技术的受益者变成了技术的供应者。
回顾这段历史，我们可以看到当时中国在技术上并不具备足够的谈判筹码，迫于形势做出了技术换通行的妥协。土耳其迅速通过自研导弹技术，甚至还抢占了中国的传统军火出口市场，令中国在一些关键领域丧失了战略主动权。事实上，土耳其并不是第一次通过此类手段“打擦边球”。例如，中国在推销FD-2000防空系统时，土耳其一度中标，但最终通过不断压价并要求技术转让，中国决定不再让步，导致这笔交易失败。土耳其最终从俄罗斯低价购入S-400防空系统，但未能获取核心技术。
可以说，土耳其在军火市场的操作方式令人深思，它始终在利用中国的技术优势为自己谋取利益，不断跳跃于不同国家之间，寻找技术让步的机会。这种做法，给中国敲响了警钟。
中国当时之所以作出让步，根源在于几个方面：首先，国内军工产业尚不成熟，急需市场；其次，中国在国际事务中的影响力有限，缺乏主导权；再次，中国当时过于注重眼前利益，未能充分考虑技术的长期保护和布局。然而，如今的中国已经不同于过去。从技术能力、装备水平到军工产业的竞争力，中国已经具备与全球一流军火商竞争的实力。例如，近年来中国的“翼龙”系列无人机打破了美以垄断的局面，成为中东和非洲多国的新宠；“FD-2000”防空系统和“红旗-9”防空导弹在多国竞标中脱颖而出；“VT系列”坦克和“AR火箭炮”也已经大量出口，形成了品牌效应。
因此，如今中国应该更加重视技术保护，避免类似“技术换市场”的妥协。未来，应更加注重对技术的二次封装和升级，形成完整的作战体系，避免被低成本的仿制品所取代。此外，针对潜在的“高风险合作国”，中国需要设立明确的技术红线和合同回溯机制，确保一旦出现不当行为，能够及时采取制裁或反制措施。
土耳其出口“可汗”导弹至印尼，虽然只是单笔军购，却传递了两个重要信号：首先，东南亚国家正在加速军备现代化，越来越关注中远程打击能力，印尼的购买体现了其防卫自给的意图；其次，第三方国家如土耳其、法国、以色列等，正加速进入东亚军火市场，企图在该地区分得一杯羹，这无疑对中国的市场构成了挑战。
因此，中国需要更加努力地稳固在周边地区的军火市场，提升客户的依赖度与战略互信，避免被其他国家“抢市场”。当初为了“瓦良格”号航母顺利通过博斯普鲁斯海峡所做出的让步，如今却成为“可汗”导弹的技术源泉，这样的战略让渡必须引起警惕。对于中国军工技术的保护，必须以对等和可控为基础，确保核心技术不被外泄。返回搜狐，查看更多
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